I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» icon

I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации»



НазваниеI. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации»
Дата22.02.2014
Размер76.08 Kb.
ТипСправочники, творчество


I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации»


  1. Основные понятия менеджмента: менеджмент и управление, определение менеджмента, функции менеджмента

  2. Классическая школа управления: содержание, представители школы

  3. Поведенческая школа управления: содержание, представители школы

  4. Модели менеджмента: общие черты и отличия американской, японской и европейской моделей

  5. Функции менеджмента, их характеристика

  6. Виды организационных структур управления

  7. Регулирование и контроль в системе менеджмента

  8. Лидерство в системе менеджмента

  9. Конкуренция и ее виды. Конкурентоспособность организации, факторы ее определяющие

  10. Предпринимательская конкурентоспособность.

  11. Система профессиональных компетенций предпринимателей

  12. Монополия. Виды монополий. Монополистическая конкуренция

  13. Основные организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса

  14. Государственный и частно-государственный бизнес

  15. Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты

  16. Законы спроса и предложения

  17. Структура национальной экономики. Теневая экономика

  18. Государственный бюджет: его дефицит и профицит

  19. Макроэкономические показатели: валовой внутренний продукт, личный располагаемый доход, национальное богатство

  20. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга

  21. Маркетинговые исследования. Сегментация. Выбор целевого рынка.

  22. Основные маркетинговые стратегии

  23. Организация деятельности маркетинговой службы

  24. Законы организации, их характеристика (синергии, наименьших, самосохранения и др.)

  25. Типы организаций, их характеристика

  26. Жизненные циклы организации

  27. Организационная культура

  28. Коммуникативное поведение в организации

  29. Особенности формирования группового поведения в организации

  30. Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование

  31. Формальные и неформальные группы в организации

  32. Понятие миссии и целей организации.

  33. Внешняя и внутренняя среда организации. Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды

  34. Общие черты и отличия стратегического и оперативного управления.

  35. Пять сил, определяющих конкуренцию в бизнесе, предложенные Майклом Портером

  36. Значение PEST анализа для выявления факторов воздействия внешней среды

  37. SWOT-анализ

  38. Стадии развития организации и соответствующие им задачи стратегического управления

  39. Основные виды стратегического поведения организаций

  40. Классификация корпоративных стратегий и их место в системе стратегического управления

  41. Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль

  42. Типология управленческих решений

  43. Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений

  44. Цикл принятия управленческих решений

  45. Системный и ситуационный подходы к процессу принятия управленческих решений.

  46. Принципы управления персоналом

  47. Кадровый потенциал организации. Работа с кадровым резервом

  48. Виды деловой карьеры, ее планирование

  49. Содержательные и процессуальные теории мотивации

  50. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация

  51. Инновационный менеджмент, его сущность и формы

  52. Методы исследования систем управления. Параметрическое и социологические исследования систем управления. Экспертные оценки в исследовании систем управления


Вопросы по специализации


  1. Основные понятия проектного менеджмента: проект, управление проектом.

  2. Виды проектов.

  3. Жизненный цикл и участники проекта.

  4. Внешнее окружение. Внутренняя среда проекта.

  5. Структуризация проекта. Моделирование процессов.

  6. Принципы управления проектами и управление процессами в организации

  7. Проектный тип структуры управления

  8. Успех проекта и успех проектно ориентированной организации: сравнение приоритетов

  9. Программно ориентированное управление

  10. Проектный офис: роль, задачи

  11. Стандарты управления проектами

  12. Программные средства управления проектами

  13. Мультипроектное управление организацией

  14. Выбор проектов. Факторы, влияющие на процесс выбора проектов

  15. Особенности управления проектами в различных отраслях

  16. Предпроектные исследования. Проработка целей и задач.

  17. Планирование проекта: особенности планирования, виды планов

  18. Метод критического пути и сетевое моделирование проекта

  19. Состав работ прединвестиционной фазы проекта

  20. Виды проектных рисков.

  21. Особенности управления рисками в проектной среде

  22. Определение потребности проекта в ресурсах

  23. Классификация ресурсов проекта

  24. Особенности обеспечения проекта ресурсами.

  25. Методы выбора проектов с учетом количественных показателей Формы организации проектов. Адаптация проектных организаций.

  26. Конфликты в проектной среде

  27. Основные функции менеджмента проекта

  28. Основные средства интеграции компаний, имеющих проектную структуру

  29. Виды команд: управленческая и проектная команда

  30. Формирование команды

  31. Стадии жизненного цикла команды.

  32. Конфликты по фазам жизненного цикла проекта.

  33. Основные объекты конфликтов. Способы разрешения конфликтов в проектной среде.

  34. Командное взаимодействие.

  35. Команда проекта и трудовой коллектив: основные различия

  36. Контроль жизнедеятельности проекта

  37. Основные принципы управления проектами

  38. Инновационный проект


^ II. Примеры теоретических вопросов на понимание терминологии, основных понятий и принципов предметной области специальности

  1. В каких случаях необходимо корректирующее воздействие на процессы в ходе реализации проекта? Аргументируйте ответ

  2. На что ориентирован проект в первую очередь? Аргументируйте ответ

  3. Определите взаимовлияние выбираемых методов стратегического менеджмента и особенностей внешней среды организации

  4. Определите влияние выбираемых «ролей» руководством организации на стратегическое управление организациями

  5. Определите влияние выделенных стратегических альтернатив на стратегическое планирование в организациях


^ III. Пример задания на понимание понятий и принципов их взаимосвязей в предметной области специальности

1. Строительная компания выиграла торги на выполнение ремонтных работ жилого помещения. Из-за неблагоприятных погодных условий, которые длились две недели, компания исполнитель не смогла выполнить работы в сроки. Компания заказчик оштрафовала ее за задержку на 150 тыс. руб., и когда она не закончила работы и в следующем месяце, штраф составлял такую же сумму. У исполнителя имелись ряд других причин приведшие к этому результату: немотивированные работники, недостаточность ресурсов, не налаженная поставка материалов и т.д. Но штрафы представленные заказчиком еще в большей степени повлияли на ход работ, этот проект стал убыточным.

  1. проанализируйте ситуацию и выявите ошибки планирования и проекта в целом.

  2. каким образом вы решили бы вставшую перед вами проблему как заказчик?


^ IV. Пример задания на применение полученных знаний, умений и навыков по специальности к решению профессиональной задачи


Построить сетевую диаграмму. Определить критический путь и резервы времени работ

^ Наименование работы

Продолжительность (дни)

Предшествующие работы

Работа – А

4

-

Работа – Б

7

А

Работа – В

4

А

Работа – Г

5

Б

Работа – Д

8

Б; В

Работа – Е

3

Г; Д



^ ОБРАЗЕЦ БИЛЕТА


  1. Функции менеджмента, их характеристика.




  1. Проектные риски.




  1. Определите влияние выбираемых «ролей» руководством организации на стратегическое управление организациями




  1. Проанализируйте ситуацию и выявите ошибки планирования и проекта в целом. Каким образом вы решили бы вставшую перед вами проблему как заказчик?

Строительная компания выиграла торги на выполнение ремонтных работ жилого помещения. Из-за неблагоприятных погодных условий, которые длились две недели, компания исполнитель не смогла выполнить работы в сроки. Компания заказчик оштрафовала ее за задержку на 150 тыс. руб., и когда она не закончила работы и в следующем месяце, штраф составлял такую же сумму. У исполнителя имелись ряд других причин приведшие к этому результату: немотивированные работники, недостаточность ресурсов, не налаженная поставка материалов и т.д. Но штрафы представленные заказчиком еще в большей степени повлияли на ход работ, этот проект стал убыточным.


^ 5. Построить сетевую диаграмму. Определить критический путь и резервы времени работ

^ Наименование работы

Продолжительность (дни)

Предшествующие работы

Работа – А

4

-

Работа – Б

7

А

Работа – В

4

А

Работа – Г

5

Б

Работа – Д

8

Б; В

Работа – Е

3

Г; Д





Похожие:

I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconТеоретические вопросы для студентов специализации «Управление корпорацией» специальности «Менеджмент организации»
Основные понятия менеджмента: менеджмент и управление, определение менеджмента, функции менеджмента
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconВведение 3 раздел формирование базы данных. 4
«парус-менеджмент и Маркетинг», рассчитанный на студентов и учащихся учебных заведений по специальности “Менеджмент организаций”...
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconВопросы для подготовки к государственному экзамену по специальности «управление персоналом» в 2011 году
...
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconУтверждаю первый проректор, проректор по учебной работе иэуп л. Ф. Гайнуллина 2010г. Вопросы для итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности 080504.
«Государственное и муниципальное управление» специализация 080504. 65 -01 «Муниципальное управление»
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconВопросы кандидатского экзамена по «Истории и философии науки» по специальности 05. 13. 01. системный анализ, управление и обработка информации; 05. 13. 10. управление в социальных и экономических системах
Формирование научного знания в России в XI – середине XIX веков: основные черты, направления
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconКонтрольная не более 20 листов. Управление персоналом
Управление персоналом (кадровый менеджмент) система мероприятий, обеспечивающих комплектование организации необходимыми сотрудниками...
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconКадровый менеджмент
И все более управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность,...
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconУчебные пособия по указанному курсу, а также рекомендуемая учебная литература. Тема контрольной работы : «Защита информации. Наименование теоретического вопроса»
Задание на контрольную работу для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии»
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconПримерные темы дипломных работ по специальности «Менеджмент организации»
Представленные темы являются ориентировочными, студенты могут предлагать свои
I. Теоретические вопросы для студентов специализации «Управление проектом» специальности «Менеджмент организации» iconОбразовательная программа Специальности: 080507 менеджмент организации
Цели изучения дисциплины (описать цели дисциплины и их соответствие целям образовательной программы): формирование профессиональной...
Разместите ссылку на наш сайт:
Справочники, творчество


База данных защищена авторским правом ©tvov.ru 2000-2014
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
контакты